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中興、華為競(jìng)相布局“超級(jí)工廠”

發(fā)布時(shí)間:2015-03-02

中國(guó)西安高新區(qū)長(zhǎng)安通訊產(chǎn)業(yè)園中,坐落著西部最大的智能手機(jī)終端基地,這座由中興通訊投產(chǎn)的工廠車間里,25條全自動(dòng)化的生產(chǎn)線正在高速運(yùn)轉(zhuǎn),只需要40多分鐘一臺(tái)星星2號(hào)手機(jī)就被組裝完成。 
    
    從1959年,美國(guó)人英格伯格和德沃爾聯(lián)手制造出第一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人,到現(xiàn)在傳感器技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展成熟,自動(dòng)化的機(jī)器人已經(jīng)開(kāi)始走入全球各地的制造工廠。而在這場(chǎng)自動(dòng)化的工業(yè)較量中,中國(guó)作為全球手機(jī)生產(chǎn)基地也在迅速提升著自身的能力。麥肯錫預(yù)測(cè),每年全球制造業(yè)的勞動(dòng)力成本約為60億美元,先進(jìn)的機(jī)器人對(duì)制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)影響可達(dá)7200億到1.45萬(wàn)億美元。 
    
    “未來(lái)工業(yè)4.0的智能制造我們會(huì)超過(guò)蘋果的,對(duì)這一點(diǎn)中興非常有信心?!敝信d通訊執(zhí)行副總裁、中興終端CEO曾學(xué)忠對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》如是說(shuō)。而在不久前,華為終端負(fù)責(zé)人余承東也對(duì)媒體表達(dá)出一個(gè)觀點(diǎn),供應(yīng)鏈的能力已經(jīng)不是華為與三星之間最大的差距,品牌才是。 
    
    機(jī)器人進(jìn)工廠 
    
    “目前場(chǎng)內(nèi)配備全自動(dòng)生產(chǎn)線25條,生產(chǎn)基地全部建成后,是我國(guó)西部最大的智能手機(jī)生產(chǎn)基地,同時(shí)也是中興通訊全球最大的工廠之一。”中興終端基地負(fù)責(zé)人接受采訪時(shí)如是說(shuō)。 
    
    在中興的這家工廠中,生產(chǎn)線從單板測(cè)試加載、全自動(dòng)化分板點(diǎn)膠、整機(jī)音頻測(cè)試、整機(jī)軟件加載等使用的都是全流程自動(dòng)化生產(chǎn)。據(jù)記者了解,該工廠某些環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)的是全自動(dòng)化生產(chǎn),相比之前傳統(tǒng)生產(chǎn)線產(chǎn)量提升了40%,人工成本降低了近一半。 
    
    記者在中興的手機(jī)工廠中見(jiàn)過(guò)全自動(dòng)化的“音頻檢測(cè)機(jī)器人”:可以準(zhǔn)確的抓取流水線上的手機(jī)放進(jìn)模仿人聲音的“黑盒子”里,在進(jìn)行完語(yǔ)音操控系統(tǒng)精準(zhǔn)性的檢測(cè)后,可以自動(dòng)分揀出良品和不良品,后者會(huì)進(jìn)入人工通道進(jìn)行問(wèn)題排除。 
    
    一位從富士康離職的制造主管對(duì)記者表示,在富士康主營(yíng)的手機(jī)代工業(yè)務(wù)中,機(jī)器人主要應(yīng)用領(lǐng)域還是在前端的高精度貼片和后端的裝配、搬運(yùn)環(huán)節(jié),在絕大部分中間制造環(huán)節(jié),還是必須用人工。從成本方面考慮,根據(jù)型號(hào)、功能、復(fù)雜程度的不同,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的每臺(tái)售價(jià)高可達(dá)六七十萬(wàn)元,低則十幾萬(wàn)元。 
    
    高投入背后正值中國(guó)4G局勢(shì)逐步明朗之際,本土手機(jī)廠商無(wú)論是銷量還是質(zhì)量都處于攀升階段。 
    
    來(lái)自中興終端的數(shù)據(jù)顯示,2014年中興整體終端產(chǎn)品出貨量超過(guò)1億,其中智能手機(jī)出貨量達(dá)到4800萬(wàn)部,2015年,中興智能手機(jī)全年出貨量目標(biāo)6000萬(wàn)臺(tái),而其重點(diǎn)機(jī)型全語(yǔ)音手機(jī)星星2號(hào)上市一個(gè)月銷量即已突破30萬(wàn)部。 
    
    不過(guò)曾學(xué)忠也對(duì)記者坦言,產(chǎn)業(yè)配套上也得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС?。?jù)了解,卡位“一帶一路”,目前西安高新區(qū)已經(jīng)確立了打造千億級(jí)智能終端產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展目標(biāo),包括三星在內(nèi)的大批世界500強(qiáng)電子企業(yè)已經(jīng)入駐。 
    
    截止到目前,中興生產(chǎn)基地覆蓋亞洲,北美,歐洲以及歐洲,其中,中國(guó)的生產(chǎn)基地主要在深圳、杭州以及西安,西安基地將擔(dān)負(fù)中興手機(jī)高端智能手機(jī)的生產(chǎn),深圳和杭州則是中低端。 
    
    而華為也在提速輻射全球的制造能力,相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年,松山湖華為終端總部項(xiàng)目完成投資4億元,占年度投資計(jì)劃的133.3%,2015年,計(jì)劃投資5億元?!肮S設(shè)備的自動(dòng)化程度很高,一條線只需要三名操作員工,兩條線共用一個(gè)QC。雖然產(chǎn)量如此高,但員工數(shù)量已經(jīng)減少了很多了?!比A為內(nèi)部人士對(duì)記者說(shuō)。 
    
    供應(yīng)鏈短板已破? 
    
    華為終端負(fù)責(zé)人余承東在近日的一次媒體訪談中談及到與三星和蘋果的差距,讓人意外的是,他表示供應(yīng)鏈已經(jīng)不再是華為的短板?!拔覀児?yīng)鏈的主管是一個(gè)芬蘭人,以前是索尼愛(ài)立信供應(yīng)鏈的全球主管,在華為干得很好。而且他搞了一個(gè)藍(lán)海計(jì)劃,大幅度提升了華為供應(yīng)鏈的效率?!庇喑袞|對(duì)記者說(shuō)。 
    
    一個(gè)背景是,從1997年到2005年,華為全面導(dǎo)入IBM的管理方式,集中體現(xiàn)在兩大主要流程上,其中一種就是集成供應(yīng)鏈(ISC),這也為華為的成長(zhǎng)打下了基礎(chǔ)。一家在比亞迪手機(jī)事業(yè)部服務(wù)過(guò)8年,目前專攻手機(jī)音頻抽測(cè)的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示,目前除了蘋果關(guān)注此項(xiàng)檢測(cè)外,華為也在做相關(guān)的投入。 
    
    華為對(duì)自己的供應(yīng)鏈整合能力開(kāi)始變得自信。 
    
    與之持有相同觀點(diǎn)的曾學(xué)忠則稱,未來(lái)工業(yè)4.0的“智能制造”我們是一定會(huì)超過(guò)蘋果的,對(duì)這一點(diǎn)中興非常有信心。 
    
    工業(yè)4.0在制造領(lǐng)域是熱門詞匯,其核心在于制造廠商能夠?qū)①Y源、信息、物品和人相互關(guān)聯(lián)的“虛擬網(wǎng)絡(luò)—實(shí)體物理系統(tǒng)”,也就是通過(guò)充分利用嵌入式控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新交互式生產(chǎn)技術(shù)的聯(lián)網(wǎng),相互通信,即物理信息融合系統(tǒng),推動(dòng)制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。 
    
    去年10月國(guó)家總理李克強(qiáng)訪問(wèn)德國(guó)時(shí)簽署的《中德合作行動(dòng)綱要》中,圍繞工業(yè)4.0的合作內(nèi)容就非常醒目,相關(guān)政府部門也在規(guī)劃未來(lái),謀求中國(guó)制造的升級(jí)版。 
    
    “我們談供應(yīng)鏈的管理都是干了十多年二十年的,都是在整個(gè)質(zhì)量的管理、計(jì)劃的管理、供應(yīng)商的關(guān)系等。那天一家互聯(lián)網(wǎng)廠商跟我說(shuō),他說(shuō)他們做手機(jī)瘦了20斤,我說(shuō)你看我胖了5斤,這就是差異?!敝信d以供應(yīng)鏈人士對(duì)記者如是說(shuō)。 
    
    “雖然相對(duì)于臺(tái)灣,內(nèi)地手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展較晚,但產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的配套已經(jīng)相當(dāng)齊備,并且在關(guān)鍵芯片、周邊零組件、下游之設(shè)計(jì)制造等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),圍繞在國(guó)產(chǎn)廠商身邊打轉(zhuǎn)的已經(jīng)是全球廠商?!鄙鲜鲐?fù)責(zé)人說(shuō)。 
    
    但也有業(yè)內(nèi)人士提醒,雖然能力提升很快,但依然要看到國(guó)產(chǎn)廠商與三星和蘋果之間的差距。 
    
    有這么一個(gè)坊間傳聞的例子,為了給MacBook增加一項(xiàng)新功能,讓屏幕上方的小綠燈穿過(guò)電腦的鋁制外殼,蘋果訂購(gòu)了數(shù)百臺(tái)激光設(shè)備,每臺(tái)售價(jià)在25萬(wàn)美元,而在這之前,要讓光線穿過(guò)金屬基本屬于“不可能的任務(wù)”。 
    
    富士康的一名負(fù)責(zé)人表示,蘋果對(duì)于生產(chǎn)線的要求是,即便是不同廠家做出來(lái)的東西,最后看起來(lái)都得像一臺(tái)機(jī)器里一次做出來(lái)的產(chǎn)品,不然就是不合格。 
    
    三星則依舊擁有者巨大的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。比如說(shuō),三星的業(yè)務(wù)橫跨面板、芯片、攝像頭、電池等智能手機(jī)等所有核心技術(shù)領(lǐng)域,而且在每個(gè)領(lǐng)域都占據(jù)著不同的優(yōu)勢(shì),在芯片和面板兩大核心部件控制著市場(chǎng)供應(yīng),并且擁有著SuperAMOLED顯示屏的頂級(jí)技術(shù)。 
    
    

    “蘋果對(duì)產(chǎn)品的苛刻與三星對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈極強(qiáng)的把控確實(shí)是我們追趕的方向?!鄙鲜鲋信d供應(yīng)鏈人士對(duì)記者說(shuō)。

 

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